新业能化公司召开2016年项目建设复工大会

发布时间:2016年3月8日

3月5日,24节气中的“惊蛰”。

从这一天开始,天气转暖,渐有春雷。动物入冬藏伏土中,不饮不食,称为“蛰”,而“惊蛰”即上天以打雷惊醒蛰居动物的日子。这时中国大部分地区进入春耕季节。一年之际在于春!从此开始,人们都真正地忙碌起来了。 在这个特殊的日子里,新业能化公司在配楼会议室组织召开了2016年项目建设复工大会。上午10:30,会议正式开始。会议由能化公司副总经理王晓平主持,能化公司党委书记、董事长樊力军、总经理马金荣、副总经理范永刚和相关部室人员以及中大监理、电力监理,总包赛鼎公司、分包中化二建、中化三建、中化七建、中化十一建、中化十三建、四川空分、中凯消防等参建单位项目负责人共计40余人参加会议。

会议开始后,赛鼎公司项目经理刘征首先代表总包对2016年项目建设工作做了安排部署;赛鼎公司施工经理张晓明通报了各参建单位人员进场情况。范永刚就能化公司审定的各单体装置试开车时间节点做了明确,他同时要求各施工单位一定要按照能化公司试开车的总体时间安排,严密组织施工,确保各节点工作顺利完成。马金荣对能化公司2016年度重点工作做了介绍。他特别强调:“2016年主要任务是50万吨甲醇装置投产, 7月15日必须生产出甲醇;7月底前罐区完成中交;BDO项目今年要完成80%的施工任务。2016年能化公司将用时间节点考核各施工单位,希望各参建单位负责人思想上高度重视,不管采取什么措施,这个节点必须保住,这就是我们公司今年的生命线”。王晓平针对2016年项目建设任务,就如何组织协调、完善各类手续、做好施工中的安全工作提出了具体要求。他希望各参建单位尽快做好施工人员的组织和安置工作,生活区该更换的电线要及时更换,该清理的垃圾要彻底清理,营造良好的生产环境。他还要求各施工单位对作业人员要加强管理,做好考勤记录,施工人员工资必须当月支付,同时要签订劳务合同,做到依规、依法办事,树立企业的良好形象,保证甲醇装置顺利投产。

会议最后,樊力军诚恳地说:“2016年的冰雪即将消融,气候开始转暖,希望各施工单位尽快组织人员安排开工。凡施工中出现任何问题,都要提前汇报,绝不允许弄虚作假、藏着掖着,以免延误工期。监理单位和能化公司项目部要提前做好完工工程的验收准备工作。7月15日出甲醇的既定目标一定要完成,要认真细致地做好各项工作,千万不能让小问题影响整体工作。要特别重视处理好劳务人员的工资问题,绝不能引发停工、上访等群体性事件。”他还要求总包、分包要制作倒计时牌,以公示的形式做出工期承诺,能化公司、监理和施工单位要通力合作,坚决打赢项目建设攻坚战。

王晓平在会议总结时讲到:“本次会议是在项目建设即将展开之际召开的一次重要会议,对统一思想、提高认识、明确任务、坚定信心具有重要意义。希望各单位要按照会议要求,认真抓好具体工作落实。希望总包积极协调分包单位,处理好各种矛盾和问题,根据施工网络计划,科学合理安排工期,为实现甲醇装置按期投产奠定坚实基础。”

(新业能化公司 党群工作部)

                版权所有:新疆业集团有限公司 / 新ICP备15003547号
                © xinjiang xinye group