新业集团统计管理工作之我见

发布时间:2016年3月7日

如何抓好统计基础,提高统计数据质量呢?我认为主要要做到以下几点:一是规范统计制度建设,保证统计数据质量,统计工作者的职责是要提供真实、准确、完整、及时的统计数据。只有这样才能为领导者决策提供比较可靠的依据。二是加快建立现代化的统计数据评估体系和全过程的统计数据质量网络控制体系,建立企业统计业务工作规范化标准。三是建立完善统计指标体系,规范企业统计工作。要充分考虑企业经营与管理的需要,考虑企业面向市场、参与竞争的需要,提出完整的指标体系并分解到各个部门、单位,明确其报送或提供的时间、内容及方式。明确各部门的统计责任并要收集、审核、汇总、提供各种统计信息。

通过几年的发展以及各级领导和统计人员的努力,新业集团已经出台了相关的统计管理制度,初步搭建了统计管理体系,统计数据的报送渠道已经建立,统计基础数据已能实现定期汇总上报,但仍然存在统计数据质量不高,覆盖范围不广,数据上报不及时等问题;分析原因:一是基层企业领导对统计工作重要性的认识不足,重视程度不够;二是基层统计人员少、业务素质偏低、统计队伍不稳定。三是集团公司对企业的统计服务不到位。

我认为2016年要想做好统计基础工作,切实提高集团公司统计数据质量应从以下几个方面入手:一是明确责任,加强管理。集团公司及基层企业应充分认识统计工作的重要性,重视统计工作的重要意义,企业各级领导做为本级统计工作的负责人,要明确相应责任,督促落实统计工作,把好统计数据的质量关;二是稳定队伍,上下联动。应提高基层统计人员的待遇和创造统计人员进行业务培训和统计再教育的机会,切实稳定统计人员队伍。三是健全制度,严格考核。制定和完善《统计报表报送制度》、《统计数据质量评估制度》、《统计数据责任追究制度》等,用这些制度来规范企业统计工作,管理约束统计人员,逐步使企业统计工作步入规范化、制度化、法制化,从源头上确保统计数据质量的真实可靠。四是强化服务,多出精品。针对基层统计人员业务素质不高,流动性大的问题,应该加强对基层统计工作的服务,切实帮助企业解决统计工作中存在的问题,并定期对基层统计人员进行业务知识的培训,提高基层统计人员的业务素质和知识水平,并通过考核奖励等形式对统计工作人员进行评优选先,激发基层统计人员工作积极性,以满足统计工作的需要。

(新业集团运营管理部 张晶)

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