组织收心教育 做好生产准备

发布时间:2016年2月17日

2月14日,是春节长假后第一个工作日,在各车间、相关部室负责人参加的调度例会上,新业能化公司总经理马金荣对近期工作做了安排部署,重点要求各生产车间要根据人员休假情况及时组织收心教育,稳定员工队伍,扎实做好试、开车各项准备工作 。

马金荣指出,新年伊始,各项工作都要及早抓、深入抓、反复抓。各车间部室要实干当先,加快空分、气化等装置试车准备,及时跟进设备安装消缺、外管网收尾等工作。他特别强调待遇与责任的对等,拿多高待遇就要承担相应的责任,把责任细化到日常工作的方方面面,从小处着眼、细处入手,按照集团公司《2015年度总结表彰暨2016年度工作安排部署大会》精神,以试开车为主线,加快完成试车网络图的绘制和试车方案的补充完善,全力做好试车准备工作。

马金荣要求各级管理人员要在其位、谋其政,勤学习、善钻研,干一行、专一行,练就过硬技能,提升综合素质。他强调公司要给想干事的找位置、给干实事的给位置、让不干事的让位置,努力营造能者上、平者让、庸者下的用人导向。当前,各车间要配合部室及早谋划招聘各岗位缺编人员,填补人员空缺。各车间要组织开展“师带徒”活动,在引进人才的同时,抓好人员培养,实现人才良性发展。

马金荣最后强调,新的一年,要教育和引导广大员工以新的姿态、新的面貌、新的作风、新的干劲,立足公司项目建设和生产准备实际,以勤奋的态度、实干的精神、满腔的热情带着问题学习,岗位奉献成才,确保各装置顺利开车。各车间都要积极组织和动员教育广大员工,把他们的思想紧紧统一到集团公司对新年度工作的安排部署上,发挥他们的聪明才智,为2016年度经营目标任务的完成而努力奋斗!

(新业能化公司 党群工作部)

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